vereinbarkeit familie & beruf

Schwerpunkte - Kernbereich

 

 

Knacken Sie die Nuss

 

Sie wissen es ganz genau - eine Nuss knackt man mit dem richtigen Instrument.

"Familie" steht für alle privaten Belange - z.B. (Groß-) Elternschaft, Pflege von Angehörigen,
langwierige Genesungszeiten, Burn-out etc.
"Familie" steht für Auszeiten, z.B. für Meisterklasse, Fachhochschulen, sportliche Wettkämpfe etc.
oder Sabbatical für Persönlichkeitsentwicklung, Reisen etc.
Langsam aber sicher wird auch Männerkarenz en vogue.

Es betrifft jeden im Unternehmen, unabhängig von Geschlecht oder Position
egal ob Mann oder Frau | Eltern oder Single | Lehrling oder Pensionsanwärter,
auch Chefin oder Chef.


Vereinbarkeit von Familie & Beruf kann als Initialzündung
für einen innovativen, kreativen Wandel gesehen werden, der vielleicht ohnehin ansteht.
Das Ingangsetzen eines Hebels, bei dem sich viele Kennzahlen zu bewegen beginnen.

"Familie & Beruf" ist ein betriebswirtschaftliches Instrument im Bereich der Organisationsentwicklung.

Maßnahmen erfordern nicht immer viel Budget, sondern Umdenken,
guten Willen und die entsprechende Einstellung.

Unternehmen, die Familien freundliche Rahmenbedingungen schaffen,
sind im Wettbewerb um die besten Fachkräfte voraus.

 

Ihr Nutzen

Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter

Höhere Leistungs- und Einsatzbereitschaft im Betrieb

Reduktion der Stressbelastung

Reduktion der kostenintensiven Mitarbeiterfluktuation

Hohe Anwesenheitsquote der Mitarbeiter

Hebung der Unternehmenskultur

Pflege und Verbesserung des Images des Unternehmens

Konsens zwischen den Beteiligten

Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit


Ich bin "Ihr Nussknacker". Zuerst analysieren wir die Ist-Situation im Unternehmen, definieren den Sollzustand. Danach gehen wir die Möglichkeiten für die unterschiedlichen Bereiche durch.
Wir arbeiten kreativ sowie Motivation fördernd mit einem ausgewählten Team, das die Belegschaft widerspiegelt. Die MitarbeiterInnen werden entsprechend eingebunden, es wird Ihnen nichts übergestülpt. Daher ist die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit höher.

Es wird sich einiges ändern, Sie lernen Ihr Unternehmen aus einer anderen Perspektive kennen.
Sie tun das Beste, wertvolle MitarbeiterInnen bilden loyale Säulen,
die gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten.

Besonders zu empfehlen, wenn Sie etwas im Unternehmen ändern wollen oder
eine Betriebsnachfolge ansteht. Fragen Sie nach, ich rechne Ihnen
die Rentabilität Ihrer Investition in Form von Geld-, Zeit- und Energiewerten gerne vor.
Sie werden erstaunt sein, wie leicht so manche Nuss zu knacken ist.
 

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